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社内報のつくりかた

もしも、社内報が「有料」になったら?

2015.10.19

もしも、社内報が「有料」になったら?

こんにちは、ディレクターのkojiです。
今は、世の中に無料の情報が溢れていますよね。わからない言葉は検索機能で一発表示です。街中にはフリーペーパーが数多く出回っています。

さて紙の社内報は、基本的には社員に「無料」で配られている媒体です。
もしも、社内報が「有料」になったら?と考えたことはありますか?
読む側は、金銭を支払った分の情報を得ようと隅々まで読むに違いありません。制作する側は、金銭に見合う内容を必死に考えるようになることでしょう。そして、販売金額の向上が目標となる、そんな分かりやすい仕組みが出来上がるかもしれません。

では、なぜ「無料」なのでしょうか?

1)価値ある内容ではないから
2)発言への責任の重さを回避したいから
3)社内報は、そもそも無料でしょう?(という意識)
4)金銭以外の部分でメリットがあるから

やはり上記の中では、4)の部分が理由となるでしょう。
普段会えない経営層の声が届く、活発な社内コミュニケーションがうまれる、社内ニュースの共有を図れるなど。さらにその先に、社内報は「会社を変える」要素を含んだ宝物になるという、長期的な“投資”を経営トップが判断しているということです。

飛躍した話になりましたが、社内報を有料化すべきだ!というお話ではなく、そのくらい社内報は価値ある媒体なのだと、もっと社員の皆さんに感じてもらってもよい媒体なのです。原稿がうまく集まらなかった時、企画のアイデア出しにつまずいた時、社内報の目的を見失った時に思い出して、誇りを持って制作してもらいたいな、と。社内報の担当者さまから「社員が社内報を読んでくれなくて…」というお悩みを聞くたびに、そんなことを思っています。

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