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社内報のつくりかた

社内報担当者に必要なスキル、とは?

2015.12.28

社内報担当者に必要なスキル、とは?

こんにちは、ディレクターのkojiです。
今年から新しく社内報の担当になられた方、何年か経験を積まれた方、経験値はいろいろかと思いますが、「社員の皆さんに役立つ情報を届けたい!」という熱い想いで精いっぱい制作に励まれていることでしょう。

皆さんからよく耳にするのが、「社内報の制作がこんなに大変な業務だと思わなかった」という言葉。
そうなのです。社内報の担当者は、想像以上にいろいろな資質を求められるのですよね。どこに、どんな情報が集まるのか社内に目を光らせてなければなりませんし、それをどんな方法で伝えるのか?編集力も問われるところです。

原稿が集まらない、企画が思いつかない、時間が足りない、社員が社内報を読んでくれない、社長が関心を持ってくれない、など、社内報を制作する上での課題はきっと数え上げたらキリがないと思うのですが、大切なのは、“相手を思いやったコミュニケーション“を交わすことです。

社内報づくりは間違いなく多くの人との接点がありますから、マナーや礼儀に注意して、相手への感謝を忘れずによい人間関係を築くことを意識しましょう。それは、社内報づくりを通じた社内報担当者の皆さん自身の成長にもつながるはずです。

苦しい分だけ乗り越えた時はきっと人間的に成長しているのだと信じて、制作に取り掛かっていただけたらと思います。
社内報はまだまだ変えていける、そして会社も変わっていける、そう願う皆さんに、少しでもお役に立てる情報をお伝えしていけたらと、メンバー一同心より思っております。

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